動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測：月度/季度業(yè)績跟蹤、重點(diǎn)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、促銷政策更新、人員結(jié)構(gòu)及數(shù)量增減、薪資水平變化

標(biāo)桿企業(yè)研究：企業(yè)組織架構(gòu)、發(fā)展歷程、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)、銷售模式；產(chǎn)品體系、產(chǎn)品產(chǎn)能/產(chǎn)能利用率，生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品定價(jià)流程、新品研發(fā)流程，未來研發(fā)方向、戰(zhàn)略規(guī)劃

目標(biāo)競品調(diào)研：產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、原料供應(yīng)體系、產(chǎn)品成本構(gòu)成、定價(jià)規(guī)則、價(jià)格體系、銷售渠道、推廣方式、促銷政策

目標(biāo)產(chǎn)品市場研究：市場供需規(guī)模、競爭環(huán)境分析，原材料供應(yīng)體系、下游應(yīng)用市場環(huán)境，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成本拆分、研發(fā)及生產(chǎn)工藝、未來發(fā)展趨勢

下游應(yīng)用研究：用戶供應(yīng)鏈組織架構(gòu)、供應(yīng)商引入流程、采購流程，配套供應(yīng)商、供應(yīng)商評價(jià)機(jī)制，生產(chǎn)工藝流程、關(guān)鍵原材料需求量，用戶痛點(diǎn)分析、真實(shí)需求挖掘

業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)滿意度分析、產(chǎn)品使用評價(jià)、品牌對比評價(jià)、采購關(guān)注因素、改進(jìn)建議分析